加強制度建設與執行,促進企業規范化管理

發布時間: 2017-05-19     瀏覽量:829

    2017年2月27日下午 ,金源公司在三樓會議室向全體員工召開了新制度的頒布會議。此次制度改革,涉及到金源公司各個部門,內容涵蓋了人事制度、薪資制度、以及生產、銷售、售后服務等各部門的詳細管理獎罰制度等。

    金源公司最高管理制度《人事管理制度與員工獎罰制度》進一步細化了員工入職、培訓、離職、考勤、獎懲等條例,將流程落實到制度,跟蹤每一位員工的培養過程,保證員工從入職到離職整個過程的規范化和質量化,加強每一位員工的專業技能與職業素養。

    為鼓勵員工積極工作,利于員工的提升和穩定,對薪資制度也做了相應的調整:提高了全體員工的餐費補助、技術人員增加設計業務提成獎、根據員工各階段的工作能力制定薪資等級,鼓勵員工不斷提升自我的工作能力。此次調整,使得大部分員工的工資都上漲15%以上,并制定了逐年上漲政策,極大地激發了員工的工作熱情。

    同時,各個部門也制定了詳細的管理制度,流程更加完善,獎罰分明。針對不同的工作行為制定了相應的獎懲辦法,并對管理者沒有貫徹落實、檢查指導不到位造成的違紀或損失制定了相應的連帶責任,充分鼓勵各階層員工工作的責任心、效率性和創新性,為金源公司全面實行制度化管理奠定了扎實的基礎。

    新制度堅持“能上能下”的激勵性原則,為每一位優秀員工提供更好的晉升制度和發展平臺,激發每一位員工的積極性和潛能,同時提高制度執行力,提升公司管理水平。





公司人力資源部在向全體員工培訓公司制度

 

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